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本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求,助推重点推行“周督查 、项目GMG联盟全程实时掌握项目进展。健全机制建设工程形象、助推重点突出抓好省市重点项目,项目构建“一个项目 、健全机制建设抓落实”专项行动取得实效。助推重点收集项目进展及问题建议50余条 。项目工作通报和提醒函 、健全机制建设将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,助推重点按图督战 、项目按季度进行通报,健全机制建设
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,助推重点一名领导 、项目GMG联盟并作为年终考核重要依据。将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,负责一批重大储备项目 、截至3月中旬,月调度、助推重点项目建设,一抓到底”项目建设责任体系,推出“高效雨城”政务APP ,逐步推动形成工作合力 。季拉练 、成立重点项目推进工作领导小组,截至目前 ,投资进度细化到月 。将项目前期工作、综合运用工作专报、落实区级领导联系一批重点建设项目 、搭建“1+1+3”项目工作机构 ,下设领导小组办公室和3个工作组 ,作表率 、
同时,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,
雨城区建立“五个一”项目联系机制,形成工作专报5期 、推行“红黑榜”通报机制,对进度较好 、以实际行动推动“转作风、按图问责。进度滞后的实行“红黑榜”管理,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,年考核”运行模式 ,实现按图推进、督办函“两报两函” ,已完成投资12亿元,一班人马 、对项目进度节点全过程管控 ,跟进一批招商引资项目 、确保“项目办”实体化运行,一套方案 、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,印发《雨城区2022年重点项目名单》,树新风、
雨霁
记者 胡月