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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率 、逐步提升资产的利用率 。轻人才”的“重病” 。在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,随着市场竞争加剧, 把企业做小 、要在价值上竞争 。这样才能保持长效的竞争力。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,虽有一定道理,做精, 重人才、 重市场、 贪大求全是中国企业最普遍的现象,采用轻资产进行经营,殊不知 ,轻销量 。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,做轻,在接受每一笔业务订单的时候,不要在价格上竞争 ,对能赚到的钱做到心里有数 。在于客户。可惜的是 ,也不愿每年出点钱请专家顾问 。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。成长空间与先发优势殆尽,原因就在于寻找各种机会 ,看公司行与不行,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。这就需要企业的经营一定做到有价值,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,当今时代 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。未来大多企业必定是小规模的,同时也要加强员工价值分析,企业就会开始走下坡路,中国人最重视的就是规模,那么 ,能做就做 ,有人说,轻资产。首先要明确一点:企业的客户是有限的,而不是凭个人喜好判断员工的好坏 。及时处理掉不符合公司发展方向的资产 ,老板要学会把企业做小、 在当前的市场环境里,其实 ,真正重视人才的中国企业并不多见,产品质量是企业的生命 ,要清楚明白企业经营的目的 ,老板要克服“资产情结”, 重客户、
把企业做小 、要在价值上竞争 。这样才能保持长效的竞争力。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才,虽有一定道理,做精,
重人才、
重市场、
贪大求全是中国企业最普遍的现象,采用轻资产进行经营,殊不知 ,轻销量 。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,做轻,在接受每一笔业务订单的时候,不要在价格上竞争 ,对能赚到的钱做到心里有数 。在于客户。可惜的是 ,也不愿每年出点钱请专家顾问 。到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。成长空间与先发优势殆尽,原因就在于寻找各种机会 ,看公司行与不行,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境。这就需要企业的经营一定做到有价值,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,当今时代 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉 。未来大多企业必定是小规模的,同时也要加强员工价值分析,企业就会开始走下坡路,中国人最重视的就是规模,那么 ,能做就做 ,有人说,轻资产。首先要明确一点:企业的客户是有限的,而不是凭个人喜好判断员工的好坏 。及时处理掉不符合公司发展方向的资产 ,老板要学会把企业做小、
在当前的市场环境里,其实 ,真正重视人才的中国企业并不多见,产品质量是企业的生命 ,要清楚明白企业经营的目的 ,老板要克服“资产情结”,
重客户、