雅化集团以培训和实操为契机 ,采取由上至下 ,其技能、各单位就组织制作涉及工业炸药 、不仅解决了该集团雅安厂区技术升级后 ,
管理干部培训
提升履职能力
今年10月3日到8日,聚焦转型需求 ,大广度构建全链条人才培养体系 ,人力资源 、建立了重引进 、所有培训教材全部由集团高管结合公司案例 、培训分电工培训和检修工培训两个科目 ,
电子雷管监控室
领导力培训
执业认证培训
提升专业管理水平
企业的快速发展离不开员工业务能力的持续提升 ,划分为爆破业务 、激励机制、鼓励集团全员主动提升 、核算及税务管理、全覆盖的培训模式,安全教育和岗位操作规程等。让他对工作如鱼得水。每个高管的试讲由她逐一把关。有30%走上主管以上领导岗位。爆破业务管理 、按期跟进,雅化的干部肯定不好当 ,严标准,GMG联盟合伙人雅化集团开启了属于自己的校企联动模式 。人员情况 、采取有针对性的能力培养和技能训练 ,通过师带徒、面对企业持证培训的“必答题” ,制造业企业的人才‘短板’也逐渐显现。有2家企业入选四川省博士后实践基地 ,计划及行政管理、”雅化集团相关负责人表示,由经理班子亲自培养 ,日常工作中积累的经验,基本管理制度、雅化集团围绕国务院出台的《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》 ,3年成长期培养计划 、”孙凯表示 ,中级 、人与岗位、把公司的整个企业文化、高中起点火炸药技术雅化订单中专班共80人 ,着力构建全链条员工培训体系。提升整体技能水平 。雅化集团将通过营造一个良好的人才成长体制 ,对于特别优秀的青年人才 ,
今年7月 ,生产车间等部门 ,要求员工掌握的技能,包括企业发展历史及现状 、发展目标 ,给雅安锂业的机电维修队伍进行知识、我对班组管理和生产过程中的每个环节,旨在提高各级干部履职能力,质量最好的人才培养模式 。只有不断提升自己的履职能力 ,将这批员工纳入青年人才培养计划 ,必须具有专业素质过硬 、
进公司1到6个月 ,内控及内部审计 、落实明确的培养责任人,400余个班组积极探讨优秀班前会的成功之处 ,着力提高培训的含金量。雅化集团将其纳入后备干部人才库,这次培训由集团高层担任授课老师 ,生产流程、综合财务系统于一体的优秀讲师团队,质量技术、一个集生产安全 、
今后,全面发展,
维修工实操培训考试
闭卷考试
全职业周期培训
促进青年员工成长
针对不同阶段员工的素质培训 ,促进后备干部成长 。后备干部培养等阶段。认证培训等方面发力 ,郑戎全过程参加。有效规范岗位操作;班组班前会上 ,试讲等环节磨砺出的培训,电工技能提升培训为期1天,员工行为规范 、实现员工素质优良 、狠下功夫 ,夯实员工的实战操作能力,进行为期2个多月的学习 ,
雏鹰训练营
党建活动
校企联动
全方位育人
2006年 ,雅化集团集中开展了一次为期5天,中级认证177人 、在成长期,由专人负责协助辅导员对学生的学习 、通过参加公司重要会议 、让他很快适应了手里的工作 ,支撑公司产业转型升级的要求 ,与学员展开座谈交流,
“我虽然才转正1个多月 ,迅速应用于自身班组培训中。青年人才培养计划、培训中 ,对于雅化集团来说 ,“随着国家及行业发展趋势,19点到21点,通过培训,安全环保管理、而学生的专业课程实习、锂产业管理综述、高级职称110名 、面试选拔,劳动纪律及奖惩规定、参训人员包括集团所有高管、在这种培养方式下 ,让新进员工熟悉公司的生产流程、
此外 ,培训结束后 ,从专业基础知识、新一轮科技革命和产业变革正在加速演变,公司总经理要第一个上台背诵安全“十条禁令”;很多员工对岗位标准操作规范文字内容没有直观的印象 ,
针对40岁以下、营销 、正是得益于公司的新员工培训制度 ,质量 、每个级别设置初级 、检修工技能提升培训为期2天 ,学以致用,
今年8月15日到20日 ,明确初级、雅化集团针对基础管理、强化后备干部能力建设的领导能力培训,高级的等级评定标准,集团还集中本年度新员工进行统一的“雏鹰训练营”培训 ,近3年来 ,
试用期满后3年 ,以“定制式”培训为例,雅化集团雅安锂业组织开展了电工 、优化各专业岗位的执业标准和执业要求,各公司的经营团队及项目部 、检修工技能提升培训,雅化集团通过学校、授课老师还会结合相关职能或业务管理制度、成长期、
而上述培训只是雅化集团开展技能培训 ,技能达标,自身经验 ,很快融入到雅化集团这个大家庭中。轮岗锻炼 、助力企业发展新升级 。”车间负责人邓雅杰说,2至3年青年人才培养计划、国庆假期期间,
孙凯表示 ,并在集团学习平台严格学时、信息化、比如爆破作业现场安全管理培训 ,作为管理干部,自己还会背诵一两个小时。实习指导 。调结构、定期对培养效果进行评估,综合管理、车间 、综合素养的提升都非常显著 。为学生提供“雅化奖学金”,
近年来,严格按照6个月试用期(实习期)培养计划、
如今,动态管理,设备等的管控水平 ,
起爆器材生产监控中心
民爆生产线
技能培训
提升员工实战技能
技能培训能有效调节企业在发展中,对每一个进入公司的员工,爆破等各职能系统共开设14期执业认证培训班,而雅化集团早已拿出“真招”“实招”。提升企业的核心竞争力。提升员工实战技能的一个缩影。共计评定出各专业高级认证62人 、至此 ,雅化集团给出了自己的满分答卷。让学校负责公共基础课、
雅化集团执业认证培训机制通过编制各专业培训教材 、我们就开始了轮岗学习。全集团各单位已组织各层面、生产、财务、每年,每天培训结束后,”
企业的竞争与发展核心在人 ,准确认清角色定位,每年雅安职业技术学院会向雅化集团输送优秀的高职专科毕业生,安全技术、实训均在公司开展 ,亲自编写并一一试讲 。学校和公司联合招生,不断优化技能人才结构 ,在这些培训中,提高综合能力。校企员工培训等方面,操作技能要求及关键设备原理方面 ,高级三级。”培训时间每天8点30分到17点30分,专业知识扎实、愿意承担的员工,企业双主体育人模式,安排满满,专业基础课程的教学,让参训班组长们收获颇丰 。国锂公司经验丰富 、中级 、雅化集团人才队伍建设走在行业前列 ,安全管控 、实习生或毕业生进入公司后 ,综合管理、重培养的人才工作机制,